Kati Sarvela keskustelee psykiatrian erikoislääkäri Jussi Alihangan ja Somatic Experiencing -osaaja Iida Hokkasen kanssa holotrooppisesta hengitystyöskentelystä

Haastateltavina Jussi Alihanka (psykiatrian erikoislääkäri, päihdelääkäri ja integratiivinen psykoterapeutti) ja Iida Hokkanen (Somatic experiencing -koulutettava, luontoyhteysohjaaja ja HR-ammattilainen)

Haastattelija Kati Sarvela

Moderaattori Pekko Piirto

Holotrooppinen hengitystyökentely (HB) on voimakas itsetutkiskelun ja terapian menetelmä. Se käyttää yksinkertaisia keinoja (kannatteleva ilmapiiri ja ympäristö, virtaava hengitys ja vaikuttava musiikki) muuntuneiden tajunnantilojen (holotrooppisten tilojen) saavuttamiseen. Vastuullisesti ohjattuina muuntuneet tajunnantilat voivat olla syvästi eheyttäviä, muutosvoimaisia ja itsetuntemusta lisääviä. Saamme tässä haastattelussa lisätietoa menetelmästä sekä sen paikasta traumainformoidussa lähestymistavassa.

Iloa ja toivoa - verkosto www.iloajatoivoa.fi

Facebook @Traumainformoitu työote

TikTok @traumainformoitu

Heading 1

Heading 2

Heading 3

Heading 4

Heading 5
Heading 6

A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!

  • point 1
  • point 2

bold-italic

Blogi ja videot

Traumainformoitu työote – Strategia, joka ei ole koskaan valmis

Kun puhumme strategiasta, mielikuvissamme on usein valmiiksi hiottu, ylhäältä johdettu suunnitelma, jota toteutetaan jäykästi askel askeleelta. Tämä on Henry Mintzbergin

Trauman jäljiltä kohti kukoistavaa yhteisöä: Transmoderni lähestymistapa toipumiseen

Turkin ”traumapuhetta” koskeva kritiikki Apu-lehdessä nosti esiin tärkeän kysymyksen: miten traumaa todella tulisi ymmärtää ja käsitellä? Traumainformoidun työotteen

Kun organisaatio unohtaa: Hiljaisen tiedon kato ja virheiden toisto

Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut organisaatiot tuntuvat toistavan samoja virheitä yhä uudelleen, tai miksi uudet työntekijät joutuvat aloittamaan aivan alusta, vaik